Contrôle de gestion en 20 fiches livre
Définition du contrôle de gestion
Le Plan comptable général définit le contrôle de gestion comme un « ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l’entreprise. Leur comparaison avec des données passées ou prévues peut, le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher rapidement les mesures correctives appropriées »
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Plan de livre
Avant-propos – Le contrôle de gestion
PARTIE I : La prévision
Fiche 1 : La gestion budgétaire
Fiche 2 : La gestion budgétaire des ventes
Fiche 3 : La gestion budgétaire de la production
Fiche 4 : La gestion budgétaire des approvisionnements : l’optimisation
Fiche 5 : La gestion budgétaire des approvisionnements : programme, budget et contrôle
Fiche 6 : Investissement et financement : le choix
Fiche 7 : Investissement et financement : planification, budgétisation et contrôle
Fiche 8 : Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels
PARTIE I : La prévision
Fiche 1 : La gestion budgétaire
Fiche 2 : La gestion budgétaire des ventes
Fiche 3 : La gestion budgétaire de la production
Fiche 4 : La gestion budgétaire des approvisionnements : l’optimisation
Fiche 5 : La gestion budgétaire des approvisionnements : programme, budget et contrôle
Fiche 6 : Investissement et financement : le choix
Fiche 7 : Investissement et financement : planification, budgétisation et contrôle
Fiche 8 : Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels
PARTIE II : Les analyses d’écarts
Fiche 9 : Le contrôle par les écarts : principes généraux
Fiche 10 : L’analyse des écarts de chiffre d’affaires et de marge
Fiche 11: Les coûts préétablis
Fiche 12 : L’analyse des écarts sur matière et main-d’oeuvre
Fiche 13 : L’analyse de l’écart sur un centre d’analyse
Fiche 9 : Le contrôle par les écarts : principes généraux
Fiche 10 : L’analyse des écarts de chiffre d’affaires et de marge
Fiche 11: Les coûts préétablis
Fiche 12 : L’analyse des écarts sur matière et main-d’oeuvre
Fiche 13 : L’analyse de l’écart sur un centre d’analyse
PARTIE III : L’analyse de la masse salariale
Fiche 14 : L’analyse de la masse salariale
Fiche 15 : L’évolution de la masse salariale : impact de la politique salariale
Fiche 16 : L’évolution de la masse salariale : impact des effectifs et de leur composition
Fiche 14 : L’analyse de la masse salariale
Fiche 15 : L’évolution de la masse salariale : impact de la politique salariale
Fiche 16 : L’évolution de la masse salariale : impact des effectifs et de leur composition
PARTIE IV : Performance et animation
Fiche 17 : La mesure de la performance
Fiche 18 : Le contrôle de gestion par les activités
Fiche 19 : Les prix de cession internes
Fiche 20 : Le tableau de bord et reporting
Annexe Table de la fonction intégrale de la loi normale
Index
Fiche 17 : La mesure de la performance
Fiche 18 : Le contrôle de gestion par les activités
Fiche 19 : Les prix de cession internes
Fiche 20 : Le tableau de bord et reporting
Annexe Table de la fonction intégrale de la loi normale
Index
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